Весь материал и практические задачи подготовлены на основе реальных консалтинговых проектов, в которых участвовали авторы курса
Эксклюзивное наполнение разделов с информацией о последних обновлениях законодательства Российской Федерации
Договорная работа в 2023-2024 гг.: финансово-экономические, правовые и налоговые аспекты
Управленческий учет и бюджетирование: устранение слабых мест
Цель модуля: получить практические навыки построения системы управленческого учета, улучшение процесса бюджетирования и настройка бюджетирования для улучшения качества учета
Контроллинг - для увеличения доходности предприятия.
Выявление возможных дыр в управленческом учете и с чего начать реорганизацию текущего учета. Вы научитесь грамотно рассчитывать оперативный бюджет, планировать движение финансов, анализировать плановые и фактические показатели деятельности
Вы узнаете, как автоматизировать финансовые процессы, как разработать планы, алгоритмы, регламенты автоматизации. Что делать с неэффективными подразделениями в период отсутствия экономического роста. Подходы для «мягкого» преодоления сопротивления подчиненных
Автоматизация учетной системы и антикризисное финансовое управление
Цель модуля: автоматизация проблемных бизнес - процессов. Как осуществить финансовую стратегию исходя из реальных ресурсов компании.
Антикризисные инструменты и меры экстренного реагирования
Все о налоговом контроле и администрированиии в 2023-2024 гг., новое в налогообложении. Новая инструкция по учету ЕНС и ЕНП. Эволюция налогового контроля – предпроверочный анализ. Побуждение налогоплательщика к добровольному уточнению налоговых обязательств.
Налоговое планирование и налоговые риски в системе управления финансами
Цель модуля: изучить все новации и методы налогового контроля. Узнать новшества в налогообложении для эффективного планирования
Вы получите комплекс практических инструментов по вопросам:
- Как эффективно организовать финансовый риск-менеджмент?
- Какие методы и приемы управления финансовыми рисками нужно применять в зависимости от типа риска?
Риск-менеджмент.
Управление финансовыми рисками
Цель модуля: разработать меры, направленные на минимизацию финансовых рисков, освоить навыки планирования доходов и расходов
Дополнительный модуль для развития личностных навыков! Менеджмент и лидерство: особое значение лидерской модели в период потрясений.Что на самом деле мотивирует сотрудников в кризисные времена. Вовлеченность, как наилучшее ресурсное состояние
Развитие управленческих компетенций финансового руководителя
Цель модуля: развитие менеджмента и лидерства, культуры поддержки друг друга в команде
Большинство налоговых рисков основано на различном толковании хозяйственных договоров
налогоплательщиком и налоговым органом. Налоговый адвокат, аудитор и практик готовы
поделиться своими знаниями и опытом в успешном разрешении таких налоговых споров и дать
практические рекомендации по их предотвращению.
Цель модуля: освоить новые тенденции налогового администрирования, практика досудебного урегулирования налоговых споров
Финансовая стратегия компании - это генеральный план действий по своевременному обеспечению предприятия финансовыми ресурсами (денежными средствами) и по их эффективному использованию с целью капитализации компании!
Бухгалтерскую отчетность составляет 100% российских компаний.
Именно она подлежит проверке государственными органами, поэтому бухгалтерская отчетность — первое, что захотят изучить Ваши кредиторы или партнеры компании!
Как построить систему бюджетного управления? Как увязать стратегические и оперативные цели? Как разработать сводный бюджет производственной или торговой компании? Как разработать бюджетный регламент? Как создать эффективную систему контроля исполнения бюджета?
Как правильно делать выводы при анализе отклонений от бюджета?
Как автоматизировать процедуры бюджетирования?
Современные корпорации не обходятся без множества инвестиционных проектов. Формирование инвестиционного проекта требует обширных знаний, так как в нем отражаются различные разделы и показатели, характеризующие доходность, риски и эффективность проекта.
Постановка управленческого учета и оптимизация системы управления затратами - это одни из самых важных областей финансового менеджмента.
В настоящее время практически каждая крупная компания, имеющая потенциальную возможность выхода на биржевой рынок, рассматривает IPO как потенциальный источник привлечения финансирования. От того, насколько профессионально будет проведена подготовительная работа, зависит успех размещения ценных бумаг, а значит и поток инвестиций в Вашу компанию!
Узнайте качественный подход к оптимизации налогов!
Методика достижения финансовых показателей и минимизация их отклонений
Как привязать финансовую стратегию компании к текущим реалиям и системе управления финансами компании, как сделать финансовое планирование результативным. Варианты преодоления проблем и достижения финансовых показателей с минимальными отклонениями. Полезные техники взаимодействия финансового директора с собственниками компании
Цель модуля: научиться эффективному управлению денежными потоками компании, мониторингу основных финансовых показателей